(相关资料图)
1、组织建立车辆维保管理体系,制定车辆各项维修成本指标和管控制度,监督制度的执行和分析管控指标的完成情况,减低车辆维修成本;
2、组织建立集团公司车辆技术信息、维修管理、集采物资管理系统,积累车辆技术管理数据,分析和汇报车辆维保成本、维修效率、维修质量、车辆质量等报告;
3、并组织制订公司对外营运车辆的设施设备、配件技术要求、收发车的验收的标准和方案,并组织实施;
4、完成上级交代的其它事项。
以上就是【车辆管理方案方案,车辆管理方案】相关内容。
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